随着新一轮医改的不断推进，公立医院传统的管理模式已不适应新形势的要求。而绩效管理作为现代管理的重要工具和手段，已经被越来越多的医院认同和重视。近年来，丽水市中心医院在绩效管理方面做了许多有益的探索和卓有成效的工作，初步建立了效益与质量的分配体系，充分调动了职工的积极性、主动性和创造性，有效增强了医院的核心竞争力。笔者对中心医院绩效管理的具体做法和成功经验进行总结，并与大家分享自己的绩效管理体会，以期达到相互交流、相互促进的目的。
方霞波.2013—2016年县级公立医院运营情况实证分析[J].中国卫生经济,2017,(6):89-91.2013—2016年县级公立医院运营情况实证分析[J]. CHINESE HEALTH ECONOMICS,2017,(6):89-91.
