目的：构建DRG动态标杆管理体系，为优化医院绩效指标提供实践研究。方法：探讨如何通过多维度数据对比（医院历史值、地区均值、医院年度预算目标）确立标杆值，并形成“确立－对照－优化”的闭环管理机制。结合案例医院实践情况，分析动态调整病组成本标杆值（如平均住院日、药品费、耗材费等）对绩效管理的影响。结果：通过实施动态病组标杆管理，药品费用占住院总费用比例明显下降，耗材费用占住院总费用比例增幅远小于手术量增幅，医疗服务质量得到提升，住院日缩短。结论：DRG病组动态标杆管理体系对医院管理者制定科学的管理策略具有重要的实践指导意义，有助于促进医疗资源的合理配置，推动医疗行业的健康发展。